IDEO GENESIS

Consultora en Creatividad e Innovación.
Desde 1980 estamos ayudando a Desarrollar la Creatividad de las personas, asesorando sobre el Aprovechamiento de la Creatividad en Organizaciones y Empresas, y a Gerenciar Procesos de Innovación.
Realizamos 'Asesoramiento Bibliográfico'.
Aquí encontrarás notas, links, comentarios sobre libros y ejercicios para el desarrollo de tu creatividad.

martes, 27 de noviembre de 2012

Creatividad - Mezcla o Pop-Up

Cada vez, aparecen más opiniones sobre la posibilidad que la Creatividad sea el resultado de la mezcla de cosas 'ya' existentes.
Sin dudas, continuamos con la teoría de la 'Tabula Rasa' (John Locke), según la cuál nacemos en blanco y se nos van inscribiendo contenidos.
Según esta forma de pensar la Creatividad, implica que ya que nuestro reservorio de datos y conocimiento, se va ampliando con el paso del tiempo, nunca más podrá aparecer algo nuevo que no provenga de una 'mezcla' de cosas ya conocidas.
Derivada, también, del mito fundante de nuestra sociedad occidental judeo-cristiana. Di_s crea de la 'nada', luego ya no se puede crear verdaderamente, porque comienzan a existir cosas; o también como producto de la teoría de la evolución, donde las variaciones surgen de modificaciones en las cosas ya existentes (siempre por combinación).
Incluso el Big Bang, nos habla de un crecimiento expansivo, mezclando y reaccionando frente a lo que ya existe.
Es tal el peso de lo existente, que estamos imposibilitados de pensar en cosas totalmente nuevas. Tenemos un pegoteo tan importante con lo que hay, que no podemos salir de ese paradigma.
Parecería que no podemos evadirnos de la gravedad de la mente. El poder de atracción de lo que hay, es de tal magnitud, que caemos en los hoyos o depresiones que forman en la estructura de la malla del espacio-tiempo.
Sin embargo, cambiando al paradigma que surge de la física cuántica, si somos 'observadores participantes' -nunca más pasivos ni ajenos a lo que existe-, estamos modificando y reconstruyendo aquello que puede suceder.
A partir de las estructuras disipativas, nuestro aporte de energía es de tal impacto, que a partir de los puntos de bifurcación no estamos en condiciones de anticipar el devenir del acontecimiento, inexplicable en sí mismo por las condiciones existentes.
Lo nuevo surge de forma totalmente aleatoria y errática. 
Lo nuevo, no es lo que recién aparece, sino aquello que no puede ser imaginado.
Si algo nos distingue como personas, no es que somos la recombinación de genes ya existentes, sino de aquello que nos diferencia y nos hace únicos, imposible de describir y explicar en términos científicos.
En esta burbuja o Pop Up, su estructura puede ser descripta, pero nunca explicada.

sábado, 10 de noviembre de 2012

LE HACE FALTA CREATIVIDAD A TU CREATIVIDAD?

Qué puedes hacer si te das cuenta que a tu Creatividad le está haciendo falta algo de Creatividad?
Lo primero es que puedas darte cuenta de esto que sucede.
La Creatividad no se manifiesta sólo en la producción de una obra de arte. 
La Creatividad es una 'forma de ser', y la falta de Creatividad se manifestará cuando tengas alguna de estas sensaciones o sentimientos: 

  • Perdida del Entusiasmo, 
  • Sinsentido, 
  • Incapacidad de Disfrutar, 
  • Indiferencia, 
  • Aburrimiento, 
  • Vacío Existencial, 
  • Crisis Filosófica, 
  • Apatía - Resignación - Fatalismo, 
  • Sensación de ser Innecesario, 
  • Desesperanza - Angustia - Tristeza, 
  • Futilidad.
Entonces, puedes comenzar a Desarrollar tu Creatividad.

miércoles, 7 de noviembre de 2012

CREATIVIDAD Y LIBERTAD

Recién acabo de leer esta aseveración en un artículo sobre Creatividad:
"Irónicamente, tener demasiada libertad puede inhibir la creatividad. Los límites ayudan a que tu memoria funcione correctamente, dándote ideas más profundas y amplias."
Me suena muy paradójico y contradictorio.
Es tener poco claro cómo funciona el Proceso Creador, ya que la Creatividad es hija de la 'libertad', o la 'libertad' es un condimento indispensable de la Creatividad. Pero no la libertad del que no está preso, sino la libertad de la mente, el espacio infinito.
Desde que comencé a hacer mis primeros garabatos, siempre me fascino hacerlo en hojas blancas, lisas (sin líneas ni cuadriculas).
Podía sentir que la inmensidad de esa hoja, sin guías era parte de mi libertad para soñar y para crear.
En base a ésto, he desarrollado un ejercicio para mis Talleres de Creatividad, según el cual cada persona tiene que poder imaginarse que está dentro de su cerebro, y que ese cerebro está libre de toda frontera, que desaparecen los márgenes del cráneo, que su masa encefálica comienza a expandirse y a fundirse con el entorno, hasta que llega a la inmensidad del todo.
La mente y el todo son lo mismo, llegar a la sensación de total vacuidad, inmensidad y plenitud.
Una vez alcanzada esta sensación (que no es algo fácil), nuestra mente reconoce sus verdaderas posibilidades.

martes, 6 de noviembre de 2012

MAS DE 1.000 LIBROS

El último 4 de octubre mi biblioteca ha recibido a su libro Nº 1.000 sobre temas de Creatividad e Innovación en todos sus aspectos.

lunes, 5 de noviembre de 2012

SER BLOGGER INVITADO

ESTAS INVITADO A ESCRIBIR EN ESTE BLOG
Si te interesa la Creatividad!
Si te gusta reflexionar sobre el tema!
Si tienes algo importante que comunicar!
Si quieres compartir alguna experiencia!
Envía tu trabajo y si se atiene al tema será publicado.
Envía un pequeño Curriculum para que se publique con tu trabajo.


martes, 9 de octubre de 2012

EXITO - TEORIA DE LA EVOLUCION Y CREATIVIDAD

El éxito es el peor enemigo de la Creatividad.
Porque una vez que tenemos éxito en algo, tendemos a repetir la fórmula que nos ha producido ese éxito.
Es lo mismo que ha hecho la evolución, repetir aquellas mutaciones que han resultado ser las más exitosas.
La Creatividad sin embargo, tiene la capacidad de ayudarnos a superar los éxitos con nuevos éxitos, más profundos y contundentes. No continúa con las líneas evolutivas, sino que produce discontinuidades.

viernes, 28 de septiembre de 2012

CREATIVIDAD Y RESOLUCION DE PROBLEMAS

Son muchos los post que aparecen últimamente en los que aparece la relación entre Creatividad y problemas.
Esta concepción implica que la Creatividad siempre es posterior a un problema, y aún más: 'necesitamos un problema para que se dispare la Creatividad'.
Esta forma de pensar disminuye los alcances de la Creatividad, limitándola a  uno de los aspectos que si se relaciona con la Creatividad.
Hasta mitades del siglo pasado la concepción de la Creatividad decía: a) que era un 'don'; b) que le tocaba a unos pocos; c) que era una concesión especial; d) o que era algo de los niños.
A partir de ese momento, y después de los aportes de Guilford y de todos los aportes que se hicieron, la Creatividad pasó a ser objeto de estudio, y algo que se podía aprender a mejorar.
Luego la Creatividad hace su ingreso a las empresas como algo posible, y entonces se instala la idea que ésto era para solucionar problemas. Concepción que implica pensar que en toda empresa se deben producir problemas, y que esos problemas serán mejor resueltos con Creatividad. Esto último es cierto, pero no es la única forma de resolver los problemas.
Pero, relacionar la Creatividad únicamente con la resolución de problemas es cortedad de miras.

jueves, 26 de julio de 2012

Resolver Problemas o Generar Oportunidades

Últimamente, muchas veces, he escuchado que la Creatividad es para 'Resolver Problemas'. 
Y siempre me negado a aceptar que eso sea totalmente cierto. Es simplemente una de las posibles aplicaciones en la que se la puede utilizar.
Normalmente, en las empresas se contratan a los gerentes para que resuelva los problemas que se puedan generar. Aunque en realidad, sería mucho más importante que se los contratara para desarrollar nuevos negocios, introducir mejoras en todas las operaciones, optimizar el uso de los recursos, etc., etc., etc.
Pensar en la Creatividad para resolver problemas, es partir del presupuesto que existirán problemas y que dedicarse a superarlos es lo más importante. En cambio, podemos pensar que muy posiblemente puedan existir problemas y que eso nos servirá de plataforma para generar cosas nuevas.
La Creatividad no nace para resolver problemas, se la comienza a utilizar en ese sentido en el siglo pasado, como una etapa en su evolución, cuando se introduce en las empresas. En ese entonces, existía una concepción especial de considerar a las empresas, en las que hacía falta una herramienta para resolver problemas.

lunes, 16 de julio de 2012

CREATIVIDAD 10%-90%

Edison -el inventor americano más grande de todos los tiempos- dijo: un genio es un 10% de inspiración y un 90 % de transpiración.
A veces la transpiración podrá ser el 100% y sin embargo no haber creación alguna.
Desgraciadamente la Creatividad no tiene nada que ver con la transpiración y sí, tiene mucho que ver con ese momento de magia en el cual se produce la 'Iluminación'.
La iluminación no tiene nada que ver con transpirar, sino sería muy fácil transpirar, es más, podríamos decir que 'quien más transpira tendrá mejores creaciones'.
Puede haber creaciones con 0% de transpiración.
No crean esas famosas frases que sin reflexión se siguen repitiendo.

domingo, 15 de julio de 2012

Creatividad y BrainStorming


Sabías que el origen del Brainstorming podría haber sido una técnica que se usaba en la India hacía 400 años llamada Prai-BarshanaSe trataba de una catarsis colectiva en la que se unían en círculo y se ayudaban unos a otros a buscar soluciones a los problemas surgidos. Sin normas ni limitaciones, sólo con el objetivo de producir ideas para solucionar el problema

miércoles, 11 de julio de 2012

La Creatividad en Picasso

Sabías tú que Pablo Picasso se llama "Pablo Diego Santiago Francisco de Paula Juan Nepomuceno Crispín Cirspiniano de los Remedios Cipriano de la Santísima Trinidad Ruiz Picasso".
Hace falta mucha Creatividad para superar esa situación. 
Moraleja: nada te puede impedir expresar tu Creatividad.

sábado, 7 de julio de 2012

Creatividad y Dibujando el Problema

Inspirándome en un ejercicio de percepción visual, en el cual hay figuras con distintas características (redondas, con puntas, con otras formas geométricas) a las cuales les asociamos un nombre determinado que refleja esas características, decidí diseñar una técnica para encontrar ideas para resolver un problema, que consiste en:
1) Luego de trabajar un problema de distintas formas
2) Pedir a los participantes en el grupo que realicen un dibujo que refleje la esencia del problema
3) Una vez hechos los dibujos, uno de los participantes hace su dibujo en una pizarra (o elemento similar que haya en la sala)
4) Los demás participantes comienzan a interpretar que ven en ese dibujo
5) Este procedimiento se repite para todos los participantes
6) Se obtienen conclusiones.
Al pasar de una actividad netamente de Hemisferio Izquierdo (como es el análisis de un problema) a una actividad de Hemisferio Derecho (con es el hacer un dibujo y mirar un dibujo), se producen una cantidad increíble de insgihts.

viernes, 6 de julio de 2012

Cómo medir los beneficios de la Creatividad

Es muy difícil medir los beneficios de la Creatividad, 'en todo momento'.
No hay relación entre inversión y beneficios.
Los beneficios obtenidos hasta hoy, pueden explotar a partir de mañana, cuando cambien algunas condiciones.
Cada persona tiene sus tiempos y valor agregado.
La Creatividad es el mejor ejemplo de incertidumbre.
Cuántos son los artistas, científicos, que después de no haber sido comprendidos ni apreciados en su época, sus obras fueron reconocidos y super valorados a posteriori?

Creatividad y Problemas


La Creatividad y la Resolución de los Problemas, muchas veces suelen confundirse, y lo más importante es que ésto a veces lo hacen personas que dicen dedicarse a la Creatividad.
Hay problemas que no necesitan de la Creatividad para ser resueltos.
La Creatividad es mucho más que resolver problemas.
Hacer dicha equivalencia, es no saber mucho sobre la Creatividad.

miércoles, 7 de marzo de 2012

Yo y mi Creatividad

Cómo me doy cuenta que quiero crear? Las señales son claras?
Aspectos externos:
Cuál es el tiempo más propicio para cada tipo de actividad mental? Que condición favorece en mí la concentración? Que es lo que más me dispersa? Que postura física es más estimulante? Necesito dormir mucho o poco? Hay alguna actividad específica que favorezca mi la incubación productiva? Hay algún patrón común en mis momentos de inspiración?
Aspectos afectivos:
Cuando tengo que crear, cual es mi actitud afectiva inicial? Qué busco en mi tarea de creación, diversión..? Me cuesta arrancar? Soy de esfuerzos prolongados? Soy de intensos altibajos? Me dejo influenciar fácilmente por factores externos, el tiempo, ruidos, .. por factores internos? Como es mi ritmo de trabajo? Me desaliento y abandono, soy constante, pierdo interés, retomo? Que me produce más placer, pensar, mirar, explorar, copiar, buscar? Siento gusto en iniciar caminos? Me gusta criticar enseguida lo que hago? Busco rápidamente la aprobación de otros? Cómo reacciona ante un fracaso? Se generan en mí miedos especiales durante el proceso, hay una constancia? Suelo abandonar en mitad del trabajo? Prefiero compartir el trabajo?
Aspectos cognoscitivos:
Qué tipo de materias, trabajos me son más afines? Soy curioso o me restrinjo a mis temas? Leo en abundancia? Me gusta o me asusta lo desconocido? Soy aventurero? Que prefiero, profundizar o darle amplitud? Me gusta la reflexión o prefiero la acción? Prefiero compartir varias actividades o dedicarme en exclusividad a una sola? Tengo mecanismos para superar las distracciones? Como es mi memoria? Que prefiero, imágenes, palabras, sensaciones? Soy flexible y puedo cambiar mi pensamiento mis ideas? Una vez que obtengo una idea me cuesta desprenderme de ella? Prefiero el detalle o el esbozo, que me estimula más? Soy lógico o intuitivo? Me analizo con frecuencia o prefiero no cuestionarme? Se como dialogar, pedirle ayuda, aprovechar a mi inconsciente? Puedo aprender de otros, o soy demasiado discriminatorio en cuanto de quien puedo obtener cosas positivas? Qué tipo de personas aprecio o puedo tomar como importantes y a quienes más detesto, cuáles son sus rasgos?

Creatividad y Steve Jobs

Frases de Steve Jobs:
"No puedes conectar los puntos mirando hacia adelante; sólo puedes hacerlo mirando hacia atrás. Así que tienes que confiar en que los puntos se conectarán de alguna forma en el futuro. Tienes que confiar en algo, tu instinto, el destino, la vida, el karma, lo que sea. Porque creer que los puntos se conectarán luego en el camino te dará la confianza de seguir tu corazón, incluso cuando te conduce fuera del camino trillado y eso hará toda la diferencia”.


El único modo de hacer un gran trabajo es amar lo que haces. Si no lo has encontrado todavía, sigue buscando. No te acomodes. Como con todo lo que es propio del corazón, lo sabrás cuando lo encuentres”.



martes, 28 de febrero de 2012

Porqué hay poca creatividad en Creatividad?

Sigo asombrándome de la repetición, y cada día más evidente, de temas que hay respecto a la Creatividad. Aunque para ser más preciso, debería decir que se da en todos los temas.
Pero cuando queremos hablar de Creatividad, es de esperar que la dinámica del tema produzca nuevos temas y nuevas formas de abordarlos.
Sin embargo, continúo creyendo en la capacidad creativa de la Creatividad para lograr que las mentes encuentren ese espacio amplio como para poder 'crear en Creatividad'.

Es la Creatividad una necesidad?

Podemos vivir sin ser creadores? Entiendo que esta pregunta es errónea. Podemos vivir sin ser creadores 'conscientes'? Tal vez, esta pregunta sea más acertada.
Podemos vivir sin hacer uso de nuestro potencial creativo? Me parece esta forma de plantear la pregunta está más cerca de ser respondida.
Y cuál sería la respuesta? Que sí podemos, aunque es un gran desperdicio el hacerlo así.
Nos estamos perdiendo la gran posibilidad de disfrutar de muchos aspectos de la vida, que nos están esperando
Y puede una empresa/organización no aprovechar del potencial creativo de su personal (de sus Recursos Humanos)? Puede y/o tiene derecho una empresa/organización aprovechar el potencial creativo de su personal?
Si la empresa contrata 'mano de obra', se supone que está comprando 'fuerza' y no otro tipo de capacidad. 
Y porqué las empresas continúan contratando 'mano de obra'? Por qué las empresas no tienen consciencia de que las personas somos mucho más que fuerza; por qué los empresarios/gerentes no saben como aprovechar ese recurso, ni los beneficios que pueden producir.
Por lo menos, es importante tomar consciencia que en el mundo dinámico, cambiante y acelerado que estamos viviendo, aprovechar dicho recurso es ya una necesidad impostergable.